Vragen zijn van alle tijden. Ieder mens staat in zijn leven voor keuzemomenten. Beslissingen over opleiding, loopbaan, carriere, relatie en gezin: ze zijn aan de orde van de dag. Antwoorden zijn per generatie verschillend: twintigers, dertigers, veertigers verschillen van elkaar in hun reactie op het dagelijks gebeuren. Vijftigers, zestigers: ieder maakt afwegingen en keuzes die passen bij zijn en haar eigen leeftijd en afkomst.
Bij Schaafsma & Partners zijn wij, vader en dochter, het voorbeeld van dat generatieverschil. Samen staan we voor goede begeleiding en advies. We verschillen in onze stijl van handelen en optreden. Zo kunnen we voor vrouwen en mannen van verschillende generaties van betekenis zijn.
Jonge mensen moeten vaak in de hectiek van het dagelijks leven zich verhouden tot hun omgeving. Dat geldt ook voor dertigers en veertigers. Er zijn op korte termijn beslissingen nodig. Besluiten worden genomen op basis van intuitie en emotie. Vaak is het tempo maar net bij te houden. Vrouwen en mannen kunnen dan het gevoel krijgen dat ze klem zitten in de waan van de dag. Carina heeft daar verbinding mee en gevoel bij. Zij stemt haar begeleiding daar op af.
Mensen van middelbare leeftijd en senioren staan vaak anders in het leven. Zij maken meer gebruik van hun levenservaring en de lessen die zij geleerd hebben. Daar kunnen ze profijt van hebben, maar ze kunnen er ook door gehinderd worden. Zeker als je ouder wordt kun je terugkijkend op jouw carriere en leven stil staan bij momenten die beslissend waren. Vragen als: waar heb ik goed aan gedaan en wat had ik anders willen doen in mijn werk en relatie kunnen je bezighouden. Henk heeft daar weer meer gevoel bij en verbinding mee. Zijn begeleiding sluit daar op aan.
Het managen van een project vraagt leiderschap. Leiderschap in het aansturen van een team, contact met de verschillende betrokken partijen en het succesvol behalen van resultaten. Vaak spelen veranderingsprocessen een belangrijke rol. Juist dan is leiderschap vereist: enerzijds daadkracht en anderzijds menselijkheid. Deze combinatie maken we waar in het managen van projecten.
Organisaties beter maken! Dat willen we bereiken met onze adviezen. We spannen ons er voor in dat we onze opdrachtgever met raad en daad terzijde staan. Zo dat hij en zij later weer verder kunnen op een strategisch en operationeel verantwoorde wijze.
Een goed advies is nooit weg. Daar zit hem nou net de kneep. Veel adviezen worden uitgebracht zonder dat ze opgevolgd worden. Ze verdwijnen in de bekende stoffige opbergplaatsen en hoeken waar niemand ze ooit terug ziet.
De adviezen die wij uitbrengen komen in samenwerking met de opdrachtgever tot stand na zorgvuldige analyse. Ze worden zo geformuleerd dat de opdrachtgever er wel een gevolg aan moet verbinden.
Onze adviezen zijn opgesteld in termen van doelen die gehaald en acties die ondernomen zouden moeten worden. Daarbij lopen wij er niet voor weg om het proces van invoering vervolgens te begeleiden en mogelijk te maken.
